6月9日至15日，陶总率饲料省内事业部总裁阳强、饲料事业部市场总监陈玉文及饲料省内事业部财务总监及市场专员等一行，相继参加了快育宝、邵阳湘大、岳阳湘大渠道招商会和科技养殖大讲堂，继续现场督导推进“亮剑行动”，取得良好效果。
　　陶总此行就新老客户管理、大客户商品全价料宣传定位、终端现场推广会、贷款工作、“1+3+1”上量推进表等进行了考察，要求各专线既要发挥专业管理，又要发挥相互协作，深入推进终端大客户养殖现场经验交流会，持续推进大客户开发与服务，确保增量目标不踩空。陶总重点还就如何建立不同于竞争对手的有效营运体系作出了强调，要求创造差异化，以“亮剑行动”营运模式及生猪全产业链战略，创造一种独特的价值组合，打造核心竞争力。
　　6月14日，陶总一行冒雨考察岳阳湘大新厂建设工地，详细询问了工程进展情况，对大家抢进度，保质量，争取早日投产所付出的努力表示肯定。要求大家以全局为重，克服困难，再接再励，为实现公司强势增长再立新功。岳阳湘大项目建设地点位于岳阳县生态工业园区内，建成后年产水产饲料18万吨。初步预计岳阳湘大将于8月份正式建成投产，加上正在建设中的武汉湘大、福建湘大，相继投产后必将促进公司更长足的发展。
　　在岳阳湘大，陶总还就新建子公司市场背景分析、市场定位、竞争优势打造等三大基本工作内容作出定位，要求强势推进，确保快速上量。
　　日前，全国各子公司也正在如火如荼地开展“四会”，渠道招商会、科技养殖大讲堂、网络终端现场推广会、养殖经验交流会均按计划有序进行，认真践行公司强增长开路、强赢利跟进、强产业链布局经营发展战略，在促进各项经营目标实现的同时，必将进一步夯实体系能力，确保公司持续健康发展。